職場霸凌調查,83%受訪者曾遭霸凌
1111人力銀行於2023年6月14日公布「職場霸凌大揭密調查」,調查結果顯示,83%受訪者自認曾遭職場霸凌,其中最容易受到霸凌的前三大原因分別是個性內向老實、不善言詞/說話太直、被歸為不同派系人馬。調查也顯示,調查中被霸凌的上班族當時身處於傳產製造業的比率最高;規模較小的企業發生霸凌的機會較高。
67%受訪者表示遭霸凌後求職受影響
調查發現,六成七受訪者表示遭遇霸凌,會在心裡留下陰影,影響未來的求職路。其中比率最高的上班族會選擇找獨立作業的工作以免和同事互動(33.9%),也有上班族因此不想再找相同產業的工作(22.6%),其次是進入新環境適應期拉的更長(15.0%),甚至有上班族不想再進入職場選擇待業(11.3%)。
個性內向老實、不善言詞等特質易遭霸凌
在上班族心目中認為,個性內向老實(52.6%)、不善言詞/說話太直(49.4%)、被歸為不同派系人馬(46.3%)、新人菜鳥文化(37.6%),是幾個最容易受到霸凌的特質。
傳產製造業、規模較小企業霸凌率較高
調查也顯示,規模較小的企業發生霸凌的機會較高,30人以下規模占32.9%、其次是31-50人占22.7%、51-100人占13.9%。
霸凌受害者應尋求協助
1111人力銀行公關經理曾仲葳表示,傳產製造業則因為重視師徒制與經驗傳承,容易出現資深與資淺的菜鳥文化,再加上資深主管是從基層一步步做起,較難扭轉管理模式。且規模較小的企業往往缺乏正規的人力資源管理,在面臨霸凌行為沒有明確的政策與流程來應對,同時因為權力階層簡單,都集中在少數人身上,沒有專業的分層分工,容易出現霸凌的狀況。
遇到霸凌對於身心的傷害巨大,《勞基法》第14條中就列出勞工得不經預告終止勞動契約的條件。其中與霸凌相關的包括,第二款雇主、雇主家屬、雇主代理人對於勞工,實施暴行或有重大侮辱之行為者、第三款契約所訂之工作,對於勞工健康有危害之虞,經通知雇主改善而無效果者、第六款雇主違反勞動契約或勞工法令,致有損害勞工權益之虞者。
曾仲葳建議,勞工除了尋求其他同事的支持,還可以聯合霸凌者向工會、福委會、人力資源部門投訴,同時以錄音或錄影的方式記錄霸凌者的行為作為證據。
受害者應向管理階層反應、尋求精神科協助
曾仲葳表示,霸凌受害者除了應該向管理階層反應,建議在受到霸凌後要向專業的精神科醫師尋求幫助,確保身心狀態健康,同時維持正常的社交生活,結交工作場合之外的朋友,以健康的方式擺脫霸凌的陰影。
文章來源:飛騰雲端
》企業人資系統的最佳選擇 - 飛騰雲端
提供專業、靈活、可擴充的人力資源管理系統,因應不同市場,滿足企業各種需求,超過700家知名上市上櫃客戶推薦及肯定
最新文章
簽約獎金的法律迷思:勞資雙方應注意的重要事項
在當今競爭激烈的人才市場中,簽約獎金(Signing Bonus或Sign-on Bonus)已成為企業吸引高端人才的常見策略。然而,這種看似簡單的激勵措施背後,卻隱藏著複雜的法律和稅務問題,值得勞資雙方深入了解和謹慎對待。簽約獎金的本質與目的,簽約獎金本質上是一種特殊的薪酬形式,旨在吸引優秀人才加入公司。企業提供這種獎金的原因多樣,可能是為了突破公司既定薪資架構的限制,或是補償人才因提前離開原公司而損失的利益,如分紅或久任獎金等…
僥倖心態作祟:台灣企業違反勞基法案例居高不下
勞動基準法(簡稱勞基法)自1984年8月1日施行以來,已經走過40個年頭。這部法律旨在為台灣勞工設定最低勞動條件標準,保障勞工權益。然而,根據勞動部的統計數據,每年仍有高達7000至8000件雇主違法案例,其中約有2000至3000件與勞工工資和工時相關。這一持續高企的違法率引發了社會各界的關注和討論。造成這一現象的原因複雜多樣,涉及法規認知、企業規模、經濟壓力以及文化因素等多個層面。專家和勞工團體對此進行了深入分析…
突破傳統:重新定義有效的面試策略
在當今競爭激烈的職場環境中,選才成為企業成功的關鍵因素之一。然而,許多主管在面試過程中常常陷入一些常見的誤區,導致「看錯人」的情況屢屢發生。如何提出更有效的評估方法,幫助企業在選才過程中做出更明智的決策?以下從三個主要的面試陷阱進行探討。1. 不要過分關注求職者的「動機」,傳統的面試常常會詢問求職者為什麼想加入公司,試圖衡量他們的工作熱忱。然而,這種做法存在明顯的缺陷…