現今社會通訊傳播科技蓬勃發展，社群軟體不斷推陳出新，傳播媒體型態亦日新月異（除電視新聞等傳統媒體外，尚出現諸如Youtube及其他社群平台直播等自媒體型態）。故員工於提供勞務過程之經驗、所見所聞或奇聞軼事，更容易透過前開科技管道分享與社會大眾；然而雇主未必樂見於此，倘若員工客觀地分享工作經驗、勞動條件或公司制度，有助就業市場透明化…
造謠一張嘴、闢謠跑斷腿—淺談員工公開爆料雇主之界線
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名家專欄
職災補償面面觀—淺談日薪制與時薪制勞工工資補償之計算
現今勞動實務上，「月薪制」勞工雖為勞資關係的主流型態，惟「日薪制」或「時薪制」勞工亦所在多有，且亦有勞動基準法的平等適用。然而，就勞動基準法中的職災補償責任，「日薪制」或「時薪制」勞工應如何適用職災工資補償之相關規定，行政主管機關與司法判決目前仍有許多見解的分歧，而未有一錘定音之結論，以下本文將從法規範談起，並依序介紹相關見解…
性別平等工作法第13條第2項─公司該怎麼做才算「採行避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」？
性別平等工作法在今（113）年3月8日新法上路，其中第13條第2項明文規範雇主於接獲性騷擾申訴時，應採行「避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」，而其中具體措施為何，尚有未明。本文即係從過往2個法院判決案例來討論，雇主應該要做到怎樣的隔離程度，方該當法條或法院實務的要求。《案例一》臺灣高等法院108年度上字第1126號民事判決（無採取立即有效之糾正及補救措施）…
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飛騰雙週報_20250920
【飛騰雙週報】20250920 2026年家庭照顧與育嬰制度新變革：彈性請假政策完整指南 │ 深獲人心的魅力秘訣：5種讓你備受喜愛的處世智慧 │ 薪資調漲困境：8成4勞工今年加薪落空 企業調薪意願持續走低 │ 2024年勞動報酬創新高：平均85.1萬元背後的薪資成長真相 │ 最低工資連漲十年的矛盾現象：中低薪族群陷入更深困境 │ 管理者必讀：擺脫執行者迷思，重新定義領導節奏
管理者必讀：擺脫執行者迷思，重新定義領導節奏
當管理者困在從「明星員工」轉型為「優秀領導者」的過程中時，整個組織都會受到拖累。帶不動組織這類問題的癥結，很可能出在主管自己身上。如果運用《新手主管實戰練習範本》進行自我檢視，在「交辦授權」單元中，有三項主管常見錯誤…