... ...
人資訊息園地_Logo+title

【貓村貓專科醫院】簡單易上手的飛騰雲助理,免去人事作業負擔

2024/03/20 | 焦點訊息

分享:

在企業經營的重要一環 – 人力資源管理中,中小企業面臨著龐大的人事作業負擔。考勤、薪資、請假、出差等環節不僅需要專業人才操作,同時也耗費大量時間。由於中小企業通常面臨人力和資源有限的挑戰,而市面上的人資管理系統大多針對大型企業,功能豐富但操作複雜,導入成本高昂。飛騰雲助理應運而生,專為中小企業打造的雲端人資管理系統,全面協助中小企業簡化人資管理流程,降低人事作業負擔,提高管理效率,是中小企業人資管理的理想選擇。

 

導入飛騰雲助理,動物診所輕鬆數位轉型

身為國際貓科醫學會(ISFM)貓友善醫院金牌認證的貓村貓專科醫院,是一間專門照護貓的動物醫院,坐落於台中市北屯區11期,診所於2022年成立,人員結構非常單純,如同一些小公司一樣,沒有專職的行政管理人員,恰好飛騰雲端推出雲助理免費試用活動;為了讓診所同仁能專職工作,為飼主與愛貓提供更好的服務,貓村貓專科醫院也就搭上數位轉型的風潮試用飛騰雲助理。

 

貓村貓專科醫院外觀

飛騰雲助理:簡單操作,快速上手

在診所內專訪貓村貓專科醫院李柏儒醫師提到:「其實在導入雲助理前蠻擔心系統無法配合診所採四週變形工時的規範使用,恰巧飛騰雲助理有免費試用,試用後發現不像想像中的這麼僵化;甚至在設定使用上也非常簡單,只要按照指示輸入,1個小時內就能完成設定可以開始使用」。現在李醫師使用飛騰雲助理後,原先考勤+結薪作業要花費許多時間進行,且還有時會算錯,現在只要15分鐘就能準確的計算出來。

飛騰雲助理擁有各種自動化機器人,使中小企業的數位轉型過程更加迅速且容易上手。不僅能減輕人資行政作業的負擔,還能讓團隊成員專心於各自的業務。無論是考勤結薪作業還是其他人資管理流程,飛騰雲助理都是中小企業迎向數位化的最佳選擇!

【雲助理】免費試用60天,立即申請 👉https://scshrmkt.pse.is/5bapev

【飛騰雲端 小檔案】


  • 成立時間:201301
  • 服務據點:台北、台中、高雄
  • 雲端地端:40%雲端客戶,60%地端客戶,雲端地端的版本相同可隨時轉換
  • 資安驗證:ISO27001資安管理驗證證書、App基本資安檢測合格證明
  • 提供服務:HRM 人事差勤薪資管理系統、HRD 績效考核訓練招募系統、BPM 表單無紙化流程管理系統、中小企業 MIS 外包服務、企業雲助理智能機器人系統
  • 服務客戶:近700家企業,規模最小10人,最大超過2萬人企業
    • 連鎖餐飲:必勝客、肯德基、漢來美食、典華婚宴、金車伯朗、野宴、繼光香香雞、文華東方酒店、高雄洲際飯店
    • 零售批發:IKEAOB嚴選、大樹藥局、良興電子、大創百貨、雷洛瓦、國際百貨、無印良品、丁丁藥局、生活市集
    • 資訊電子:展碁國際、ViewSonic、台汽電、美隆工業、億力光電、倍力資訊、力英電子、兆欣科技、創研光電
    • 服務科技:東森新聞雲、台灣虎航、秀泰影城、桃園捷運、台中捷運、易遊網、鏡周刊、富士康物業
    • 製造產業:LG、花王、大陸工程、聯華製粉、台元紡織、活益比菲多、明治、中華汽車、老行家、維力、奇美、毛寶
    • 半導產體:群聯電子、京鼎精密科技、千附精密、全宇昕科技、友華科技、金兆益科技、宏廣新技、矽創電子
  • 公司官網: scshr.com

文章來源:飛騰雲端

最新文章

簽約獎金的法律迷思:勞資雙方應注意的重要事項

在當今競爭激烈的人才市場中,簽約獎金(Signing Bonus或Sign-on Bonus)已成為企業吸引高端人才的常見策略。然而,這種看似簡單的激勵措施背後,卻隱藏著複雜的法律和稅務問題,值得勞資雙方深入了解和謹慎對待。簽約獎金的本質與目的,簽約獎金本質上是一種特殊的薪酬形式,旨在吸引優秀人才加入公司。企業提供這種獎金的原因多樣,可能是為了突破公司既定薪資架構的限制,或是補償人才因提前離開原公司而損失的利益,如分紅或久任獎金等…

僥倖心態作祟:台灣企業違反勞基法案例居高不下

勞動基準法(簡稱勞基法)自1984年8月1日施行以來,已經走過40個年頭。這部法律旨在為台灣勞工設定最低勞動條件標準,保障勞工權益。然而,根據勞動部的統計數據,每年仍有高達7000至8000件雇主違法案例,其中約有2000至3000件與勞工工資和工時相關。這一持續高企的違法率引發了社會各界的關注和討論。造成這一現象的原因複雜多樣,涉及法規認知、企業規模、經濟壓力以及文化因素等多個層面。專家和勞工團體對此進行了深入分析…

突破傳統:重新定義有效的面試策略

在當今競爭激烈的職場環境中,選才成為企業成功的關鍵因素之一。然而,許多主管在面試過程中常常陷入一些常見的誤區,導致「看錯人」的情況屢屢發生。如何提出更有效的評估方法,幫助企業在選才過程中做出更明智的決策?以下從三個主要的面試陷阱進行探討。1. 不要過分關注求職者的「動機」,傳統的面試常常會詢問求職者為什麼想加入公司,試圖衡量他們的工作熱忱。然而,這種做法存在明顯的缺陷…