... ...
人資訊息園地_Logo+title

企業大小事

HR 系統導入效益

2024/10/22

分享:

現今競爭激烈的商業環境中,企業需要高效且可靠的系統來管理人力資源。飛騰系統(Soar Cloud System)專為企業設計,提供全面的人資管理解決方案,不論公司企業規模大小,都有相應產品作業,幫助企業提升管理效率、降低成本並確保法規遵循。以下是飛騰系統導入的多方面效益。

1. 資料表單完整保存:
所有人事相關作業均有對應表單(到職、職無異動、排班、離職、留職停薪…..)作業,資料紀錄保存完整,管理方便並有軌跡可循。

2. 部門組織靈活建置:
因時間不同產生相應部門組織圖,靈活推展公司組織運行及改造。

3. 職務職級規劃完整:
依公司需要規劃五職(職種、職類、職務、職等及職級),完善管理架構及細則。
4. 即時查詢報告:
所有人事資料隨時可查詢讀取報告,例如人員離職率、年資、年齡等分析資料,無須耗費人工費時統計;尤其因應主管機關不定期抽查相關報表,不用每次費時處理。
5. 提升管理效率:
改善人工管理或 Excel 作業,查找管理不易且軌跡紀錄不易完整保存。
1. 出缺勤管理完整:
實際管理員工出缺勤刷卡詳實紀錄,主管機關檢查沒有爭議。
2. 法規遵循完善:
法規規範相關資料必須保存五年,留存於系統中,不占實體空間。(雇主未備置出勤紀錄依法將罰 9~45萬)。
3. 節省資源倡議綠能:
取消請假卡與加班單紙本,節省紙張,倡導綠能企業;改善人事單位在結薪時間紙本收集的困擾。
4. 異常提醒及追溯:
出勤異常提醒擔當人員及時處理,補卡、請假與加班電子化作業管理,杜絕異常狀況不清不楚,無法追溯的困擾。
5. 特、補休假管理及時:
特(年)休及加班補休,無須再用人工紀錄查詢有效期限及時數管制的困擾,員工隨時都能查詢確認漬劑的年度特休假及未完成補休的加班時數。
1. 保費準確計算:
多家申報公司的投保整合及改善二代健保補充保費採人工或 Excel,不易計算的困擾。
2. 遵循法規調整:
改善法規規範每年至少兩次的平均工資試算進行勞健保級距調整作業,人工不易計算與追溯處理的困擾。
3. 法規變動應對:
改善台灣勞健保法規經常異動,人為維護不易的困擾。
4. 自動化處理:
年度提供給員工勞健保繳費證明書,不需要人工處理。
1. 降低錯誤率:
改善手工計薪錯誤率(尤其當員工數增多,維護不易)的困擾。
2. 自動化發薪:
改善每月薪資發放,人工提供轉帳資訊給銀行,手工易出錯的困擾。
3. 自動化申報:
年度提供薪資扣繳申報資料,不需要人工處理。
4. 報表生成:
年度薪資清冊不需要人工整理,系統除能出報表外,還能直接顯示樞紐分析表。

飛騰系統的優勢


專案導入與售後服務

快速導入

有別於傳統導入模式,直接由顧問師依照公司規章協助完成系統環境與參數建置;微型企業更有上線精靈智能機器人協助,依步驟建置完成系統建置。

簡易操作

員工僅需學習單據流程的操作(App、Web);HR使用圖形選單,依作業流程圖形即點即入作業模組,多元作業模式,操作簡單。

完整售後服務

提供客戶相應的售後服務系統,滿足系統需求指引。


服務加值

法規更新

提供雙週報,關注最新法規變革與人資時事分享。

前人種樹後人乘涼

重視每一個客戶提出的系統改善建議或客製需求,定期將相關功能更新於套裝版本中。

免費更新

保固服務範圍內,政府法規異動均免費提供,不會再收取任何額外費用。


未來擴充

模組擴充

除提供 EIP Portal 模組擴充,亦提供 BPM 電子表單管理等模組擴充。

完整解決方案

提供完整教育訓練、績效考核、職能評鑑管理、人才管理等 HRD 解決方案。

系統對接

可與其他異質系統對接(ERP,EIP、BPM 等)。

   AI文件機器人、AI勞資顧問機器人,即將推出~~

文章來源:飛騰雲端

最新文章

飛騰雙週報_20250322

【飛騰雙週報】20250322- 勞工工時與假日議題引發熱議:立院審查引出勞資爭論 │ 卓越管理者的秘密:超越數據看見真相,從用戶體驗中找到突破 │ 台灣勞動力高齡化成趨勢,企業雇用中高齡勞工意願才3% │ 現代人心靈健康新手段:「拒絕內耗 有事發瘋」 │ 當代職場領導力:理解Z世代職場價值觀的關鍵 │ 維護職場尊嚴:如何識別與應對職場霸凌

維護職場尊嚴:如何識別與應對職場霸凌

近期台灣企業界接連傳出多起疑似職場霸凌事件,從台北雲云科技到高雄義大世界等知名企業均未能倖免,引起社會廣泛關注與討論。這些案例不僅揭示了職場霸凌問題的普遍性,也凸顯出建立健康職場環境的迫切需求。本文將探討職場霸凌的定義、徵兆識別、應對策略,以及相關支援資源,幫助職場人士在面對類似情境時能夠適切應對。…

當代職場領導力:理解Z世代職場價值觀的關鍵

在當今多元化的職場環境中,不同世代的員工共同工作已成為常態。特別是隨著Z世代(1997-2012年間出生)逐漸成為職場主力,企業管理者需要重新思考領導方式,以適應這些年輕員工獨特的工作觀念和價值取向。傳統的權威式管理已不再適用,取而代之的是更為開放、包容和靈活的領導風格。…