台灣勞工的工作時數再次創下令人憂心的紀錄─根據勞動部最新統計數據顯示，2024年台灣每位受僱員工的正常工時及加班工時，合計達2,020.4小時，這已是連續第四年呈現增長趨勢。這個數字不僅讓台灣在世界主要國家中排名第五高，更在亞洲地區成為第二高工時的國家。…
工時世界第五高：台灣職場「出勤主義」迷思需破解
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飛騰雙週報文章
薪資轉機：強制加薪條款引領職場變革
勞動部預計於第三季召開「最低工資審議會」，各界普遍預期明年最低工資將調升約3%，月薪有望從現行28,590元提高至29,450元，時薪也將從190元調整至196元。這項調整不僅延續了基本工資連續上漲的趨勢，更彰顯政府對弱勢勞工權益保障的持續關注。…
AI浪潮推動職場轉型：掌握2030年四大核心能力面向
當生成式人工智慧以前所未有的速度席捲全球，我們正見證著一場職場變革。自OpenAI推出ChatGPT以來，各式各樣的AI工具如雨後春筍般湧現，不僅催生了半導體與軟體產業的樣態變化，更從根本上改變了人們的工作模式與思維方式。這股科技浪潮重塑了產業生態，也讓我們不得不重新思考…
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職場智慧：適時拒絕是優秀員工的必修課
優秀的員工會成為主管眼中的首選人才，每當有重要專案或緊急任務需要處理時，主管總是會第一個想到那些表現出色、執行力強的同事。這種信任看似是對能力的肯定，卻也可能成為職涯發展的雙面刃。當工作任務如雪花般飛來，優秀員工常常發現自己陷入了工作量超載的困境。…
主管是否該直言下屬績效不足？張忠謀談「坦誠回饋」精神
張忠謀在談論企業管理時首先強調，考績制度原本是為了達到激勵員工與塑造人才而設計的管理工具，但在實際執行過程中，很少有企業能夠成功運用這套制度達到預期效果。這種不成功的根本原因在於，大多數企業將重點放在考績評分的技術層面，卻忽略了更為重要的「人才塑造」功能。…
追蹤進度卻不引起下屬抗拒？奧美主管分享2溝通策略
主管在追蹤工作進度時，上下雙方的共同目標都是為了「順利完成工作任務」。因此，比較理想的管理方式應該是主管引導團隊成員主動說明工作現況，提出可行的解決方案，確保專案能夠按照既定時程順利達成目標。
當主管需要關心同事的工作進度時，關鍵在於如何提出恰當的問題…