在公司年度人事檔案中，看到一些能力和表現似乎普通的員工，卻意外獲得晉升的情況，並不罕見。這常引起其他員工的質疑和不滿，覺得公司的升遷決策未能全然公正公平。然而，除了工作績效和專業能力之外，主管們在評估和挑選升遷人選時，往往還會綜合考量一些隱形的軟實力因素。表現優異但情商不高恐傷團隊默契…
升遷的潛規則：除了績效和能力，這些因素也很重要
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勞工節話題再起 調查揭員工不滿現況
五一勞動節將至，全台近3，000名勞工走上街頭，除了訴求修法保障權益外，各項民調也再次反映勞工對薪資、福利等職場現況的不滿。超9成勞工不滿薪資待遇 根據1111人力銀行調查，高達90.4%上班族不滿意目前的薪資待遇，為6年來新高。許多人長年薪資凍漲，有近3成人已連續5年以上未加薪。平均最長達3年10個月未獲調薪，顯示待在同一公司未必會獲得加薪…
面對生活成本攀升，勞工面臨裁員壓力
近期，隨著生活成本的急劇上升以及人工智慧技術的發展，許多行業的員工面臨著裁員的威脅。經濟學家指出，與前兩年的大規模辭職潮相反，眼下求職者更加看重工作的穩定性，而非僅僅是薪資福利。然而，一項調查卻發現，對於勞工心態的評估出現了偏差，今年想要離職的人數比「大辭職時代」更多。在過去幾年，受疫情影響，勞工短缺，許多大型企業紛紛提高薪資福利，引發了一波大規模的辭職潮…
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職場智慧：適時拒絕是優秀員工的必修課
優秀的員工會成為主管眼中的首選人才，每當有重要專案或緊急任務需要處理時，主管總是會第一個想到那些表現出色、執行力強的同事。這種信任看似是對能力的肯定，卻也可能成為職涯發展的雙面刃。當工作任務如雪花般飛來，優秀員工常常發現自己陷入了工作量超載的困境。…
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張忠謀在談論企業管理時首先強調，考績制度原本是為了達到激勵員工與塑造人才而設計的管理工具，但在實際執行過程中，很少有企業能夠成功運用這套制度達到預期效果。這種不成功的根本原因在於，大多數企業將重點放在考績評分的技術層面，卻忽略了更為重要的「人才塑造」功能。…
追蹤進度卻不引起下屬抗拒？奧美主管分享2溝通策略
主管在追蹤工作進度時，上下雙方的共同目標都是為了「順利完成工作任務」。因此，比較理想的管理方式應該是主管引導團隊成員主動說明工作現況，提出可行的解決方案，確保專案能夠按照既定時程順利達成目標。
當主管需要關心同事的工作進度時，關鍵在於如何提出恰當的問題…