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人力資源管理各職能的簡述
人力資源管理已經突破了傳統的模式,是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才、事得其人、人事相宜,以實現組織目標。

淺論人力資源管理在企業管理中的地位與作用
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淺談績效考核指標
分享: 制定績效考核指標的方法 現在常用的績效考核方法有: 量表等級評分法 目標考核法 工作標準法 關鍵事件法 360度評估法 評語法 強迫選擇法等。 績效考核指標最易犯錯的六大「誤區」...

已休過哺乳假的女職工是否享受帶薪年休假?
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建置HRIS人力資源管理系統由企業自行開發還是外購套裝好呢?
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